一個(gè)企業(yè)如果想要擁有長(cháng)足的發(fā)展優(yōu)勢，首先要有自己持久的競爭優(yōu)勢和清晰的發(fā)展戰略規劃。企業(yè)戰略規劃就是通過(guò)宏觀(guān)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、標桿研究、內部資源與能力評估等方式，明確企業(yè)愿景、戰略思想、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展目標、成長(cháng)階梯。

近日，旭子商學(xué)院大講堂公開(kāi)課第三期圓滿(mǎn)結訓，本次培訓由原中興通訊副總裁、技術(shù)總監，旭子商學(xué)院首席產(chǎn)品架構師陳偉主講，在旭子總部多功能廳為企業(yè)中高層及旭子友人、嘉賓、合作伙伴帶來(lái)了一場(chǎng)《基于競爭的產(chǎn)品規劃體系》夜訓活動(dòng)。

本專(zhuān)題旨在通過(guò)系統課程的學(xué)習和實(shí)戰演練，培養具有全球視野、前瞻眼光、專(zhuān)業(yè)技能與先進(jìn)管理理念的企業(yè)高層管理精英，全面提升高層管理者的戰略思考能力，幫助企業(yè)制定科學(xué)、可實(shí)現、可落地的競爭產(chǎn)品戰略規劃，建立企業(yè)的突破與創(chuàng )新意識，尋求建立適合時(shí)代發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理體系，提升企業(yè)整體管理水平與經(jīng)營(yíng)方略。

在學(xué)習過(guò)程中，學(xué)員們展現出極高的學(xué)習熱情，積極與陳偉老師互動(dòng)交流。通過(guò)本次產(chǎn)品培訓，提高了產(chǎn)品與市場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員認知水平和對競爭產(chǎn)品規劃體系的了解，未來(lái)旭子將繼續致力于員工能力提升和培養，開(kāi)展各項培訓、學(xué)習、進(jìn)修活動(dòng)，將公司員工隊伍建設成一支高素養、高水平、高效率的精銳之師，實(shí)現公司和員工個(gè)人的共同進(jìn)步、持續發(fā)展。

面對當前科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展及日趨激烈的市場(chǎng)競爭形勢，企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng )新和新產(chǎn)品研發(fā)的體系規劃就顯得非常重要。企業(yè)只有牢牢抓住國內外市場(chǎng)發(fā)展的變化趨勢，才能提高市場(chǎng)競爭力，才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。